Внедрение “Информационного моделирования в строительстве” (Building Information Modeling, BIM) знаменует собой не просто технологический скачок, а фундаментальное переосмысление процесса проектирования, строительства и эксплуатации зданий. Эта революция влечет за собой серьезные структурные изменения в организации компании, затрагивая все уровни, от иерархии принятия решений до взаимодействия между отделами. Прежде всего, внедрение BIM требует пересмотра традиционной иерархии и организационной структуры...

Как правило, рациональные новшества в организации трудового процесса плодотворно влияют на результат деятельности организации. При различных изменениях не редки случаи переименования необособленных структурных подразделений (отделов), при которых трудовые функции, рабочие места и должности служащих (профессии рабочих) у сотрудников отдела остаются прежними. Следует понимать, что данные изменения не относятся ни к перемещению, ни к изменению существенных условий труда. Отметим, что при перемещении у работника изменяется рабочее место, механизм или агрегат, на котором он работает...