Любые, даже самые мелкие изменения устоявшихся правил нарушают привычный ход вещей и воспринимаются людьми по-разному. Кто-то будет рад нововведениям и воспримет их как возможность развития, повод для вдохновения, а кому-то будет сложно перестроиться и найти себя в новой реальности. Наиболее сложные изменения – это перестройка структуры организации. Такое глобальное переформирование нарушает привычные коммуникации, отлаженные бизнес-процессы, а также приводит к дискомфорту сотрудников. Чтобы изменение...

Структурные подразделения представляют собой части организации с собственными задачами и функциями, работающие на достижение общей цели всей компании. Необходимость в создании подразделений возникает в случае расширения штата сотрудников, открытия точек продаж или обслуживания в различных частях города, а также при выходе на региональные рынки. В данной статье рассмотрим: Структурные подразделения предприятия являются составной частью его организационной структуры и служат для разделения и координации работы внутри компании...