Как правило, рациональные новшества в организации трудового процесса плодотворно влияют на результат деятельности организации. При различных изменениях не редки случаи переименования необособленных структурных подразделений (отделов), при которых трудовые функции, рабочие места и должности служащих (профессии рабочих) у сотрудников отдела остаются прежними. Следует понимать, что данные изменения не относятся ни к перемещению, ни к изменению существенных условий труда. Отметим, что при перемещении у работника изменяется рабочее место, механизм или агрегат, на котором он работает...

Изменения — неотъемлемая часть современного бизнеса. Они могут быть вызваны как внутренними, так и внешними факторами: изменением рыночных условий, развитием технологий, перестановкой в управлении и т. д. Эффективное управление изменениями является критически важным для успешного функционирования и роста организации. В этой статье мы рассмотрим стратегии для успешного внедрения изменений и минимизации сопротивления со стороны сотрудников. 1. Понимание изменения a. Типы изменений Изменения можно...