Представьте себе или попробуйте на самом деле дать задание любому «эффективному менеджеру» помочь вам разобраться со структурой фирмы, холдинга или даже сложнейших систем (города, региона, отрасли, страны), начав с наглядной схемы, отображающей её «устройство». Скорее всего вы получите картинку, на которой будет видно «кто под кем ходит» и в лучшем случае пунктиром будут нарисованы функциональные и административные связи. Но «эффективный менеджер» НИКОГДА не покажет на своей схеме главного, ради чего рассматриваемая фирма, вообще, существует...