Проект развалился? Возможно, ваш руководитель не знает основ проектного подхода
Внедрение систем автоматизации — будь то CRM, BPM или ERP — это сложный процесс, требующий четкого планирования, координации и контроля. Руководитель проекта играет ключевую роль в успехе таких инициатив, и его компетентность в проектных методологиях (например, Agile, Waterfall, Scrum или PRINCE2) напрямую влияет на результат. Отсутствие этих знаний у руководителя может привести к серьезным рискам, финансовым потерям и даже провалу проекта. В этой статье разберем основные риски и их последствия, подкрепленные примерами, а также подчеркнем важность методологической подготовки...
06:44
1,0×
00:00/06:44
474,3 тыс смотрели · 4 года назад