Стратегирование – способ планирование с нестабильные времена. Как проходит стратегирование? Рассказываем пошагово. Все этапы процесса стратегирования могут быть реализованы в ходе одной стратегической сессии или серии сессий. Этап 1. Сбор стратегических вопросов. Вопросы участники «приносят с собой», а также собирают по ходу дискуссии после создания сценария и в ходе последующего обсуждения. Если вопросов становится слишком много, их ранжируют по весу для компании, и обсуждают в порядке важности...
Стратегирование в управленческом смысле это – неразрывная совокупность процессов управления, обеспечивающих продвижение к желаемому будущему. Эта совокупность процессов включает в себя: · Концептуирование (разработка концепции); · Программирование (разработка и реализация программ); · Проектирование (разработка и реализация проектов); · Планирование (разработка и претворение в жизнь планов, осуществление конкретных мероприятий). По сути два последних управленческих процесса обеспечивают тактику управленческих действий, но в то же время, они являются неразрывной частью процесса стратегирования...