Олег Кулагин Продолжим размышления о стратегии. В предыдущей статье мы рассмотрели взгляд на стратегию как на развитие бизнес-модели, согласно которому, в отличие от классического подхода, стратегия рассматривается как переход из текущей в целевую бизнес-модель посредством реализации портфеля проектов и программ развития организации. Причем, этот переход является адаптивным с учетом реальных обстоятельств быстро изменяющегося рынка и внешнего мира. Мы же помним, что стратегия должна быть «упругой», т...

Стратегия — это план действий, который направляет организацию или команду к достижению конкретной цели или видения. Стратегия нужна по нескольким причинам: В заключение, стратегия необходима, потому что она обеспечивает направление, ясность, расстановку приоритетов, фокус, согласование, сотрудничество, обучение и улучшение для организации или команды...