Начнем с простого определения. Cтратегия - есть путь из точки А в точку В, который всегда проходит через изменение бизнес-модели и необходим для достижения стратегических целей. Ключевое отличие стратегии от тактики вовсе не в горизонте планирования, как многим кажется. Основных отличий всего два - и они очень простые на первый взгляд: 1) стратегические решения всегда принимаются не из настоящего, а из будущего, опираясь на то, куда мы хотим прийти; 2) эти решения критически важны и оказывают значительное влияние на развитие бизнеса. Для того, чтобы заниматься стратегией важно правильно определить точку А и представить себе точку В...

🚀 Все привыкли думать, что стратегия - это поставить масштабную цель: - Через 5 лет хочу вот столько выручки - Хочу стать номер 1 на рынке - Хочу выйти на IPO Но проблема в том, что цель сама по себе ничего не даёт. Цель - это картинка. А бизнес двигают решения. ▶️ Вот простой пример. Цель: выйти на 100 млн выручки (ну или поставьте любую цифру, которая про вас) Ок, красиво. Но дальше начинаются вопросы: - Ты будешь нанимать команду? - Привлекать инвестиции? - Перестраивать бизнес-модель? Каждое из этих решений ведёт в совершенно разные сценарии, разные действия. И именно они определяют, куда ты реально двинешься дальше...