того, что цели учреждения - это один из критериев оценки желаемого результата его деятельности, сбалансированная система показателей трансформируется в основной элемент анализа и увеличения эффективности учреждения. Сегодня оценка эффективности деятельности учреждения сводится исключительно к тому, насколько удачно учреждение реализует свою собственную стратегию...

Самый недооцененный этап в разработке стратегии Первый шаг в разработке стратегии — стратегический анализ: исследование и оценка внутренней и внешней среды компании. Малый бизнес этому уделяет меньше всего внимания. В чатах предпринимателей часто вижу негатив об инструментах стратегического анализа и в целом о предварительной аналитической работе: «Это бесполезная трата времени! Просто теория! Не соответствует текущей деловой реальности! Я о своем бизнесе и так знаю все, что нужно!». Считаю, такое отношение к анализу — это эмоциональная реакция, которую вызывает бессилие...