Любая уважающая себя компания имеет стратегический план, устанавливающий рамки, определяющий характер действий и направление развития. Зачастую мы свою жизнь пускаем на самотек, надеясь на то, что кривая вывезет. Но понравится ли вам конечный пункт при таком движении, а может и движения не будет, а всего лишь иллюзия? Ставить цели, разрабатывать план и выполнять ежедневные действия согласно плану – три вещи, которые надо делать на регулярной основе, чтобы держаться на плаву и достигать своих целей...

Один раз в 6 месяцев делаем стратегический план - план развития компании. Что это такое? Это не какая-то адская документация или бюрократический документ на 147 страниц, нет. Для того, чтобы ваши сотрудники...