{ "filename": "strategicheskie-celi-kompanii-plan-razvitiya-3-goda", "title": "Стратегические цели компании на 3 года", "alt": "Схема стратегического планирования компании на три года с целями и этапами развития", "caption": "Пример формирования стратегических целей и плана развития компании на 3 года", "info": "Изображение иллюстрирует процесс постановки стратегических целей компании и разработки трехлетнего плана развития, включая ключевые этапы, приоритеты и направления роста бизнеса...

Стратегическое планирование — это поэтапный процесс определения направлений развития бизнеса. Разработка плана на годы вперед. Определений этого процесса бесконечное множество, и выбрать лучшее-очень сомнительное занятие. Да и смысла я в этом не вижу. Думаю, все читатели, очень хорошо понимают, о чем идет речь. Как-то уже писал об этом, но в одном из комментариев прозвучал вопрос о моем отношении к организации, которая работает без стратегического планирования, при этом существует достаточно давно и текучки у них в компании нет...