Менеджмент организации в строительстве котельных и энергоцентров редко выглядит эффектно со стороны. Здесь нет быстрых побед и громких жестов. Есть длинная дистанция, сложные решения и постоянная работа с деталями. По сути, это процесс, который связывает воедино планирование, организацию, контроль и исполнение задач ради одной цели — чтобы объект был построен и начал работать так, как задумано. В таких проектах менеджмент — это не абстрактная функция и не набор красивых слов. Это ежедневная координация проектировщиков, подрядчиков, поставщиков оборудования, монтажных и пусконаладочных бригад...