Пять лет назад Аркадий открыл мебельное производство. Нашёл поставщиков, нанял персонал, наладил сбыт и запустил собственный интернет-магазин. Его мебель неплохо продаётся, но Аркадию этого мало. Он чувствует, что пора выходить на новый уровень, но не совсем понимает, как это сделать. Кое-какие идеи у Аркадия есть, но реализовывать задумки некогда. Всё его внимание поглощено внутренними проблемами: согласованием бюджетов, управлением производительностью, разрешением конфликтов. У него нет времени отслеживать шаги конкурентов, меняющиеся потребности клиентов и придумывать, куда дальше расти...

Уважаемый руководитель! Каждое утро, открывая глаза и потягиваясь в кровати, вы наверняка задаетесь ленивой мыслью: "Эх, было бы неплохо ещё поспать". Но работа ждёт! И мозг, ещё сонный, уже начинает ворочать мыслями: "Что предстоит сделать сегодня? Какие задачи ждут моё внимание? Как распланировать дела так, чтобы успеть всё в срок?" В должности руководителя на вас возложен груз ответственности за результаты работы всего отдела. Вы обязаны не просто отдавать указания подчинённым, но и чётко планировать их труд, распределять задачи по приоритетам...