HR-аналитика как стратегическая функция HR
Как сделать подбор персонала стратегической функцией?
В этой схеме все направлено на решение тактической задачи руководителя. При этом сам руководитель принимает участие в подборе, а значит, не признает на 100% заслуги HR в найме конкретного кандидата. В одной организации видел ситуацию еще более сложную: из-за недоверия к HR руководители сначала просят прислать резюме отобранных кандидатов и сами выбирают, с кем HR провести первичное интервью. А так как резюме нужно уметь «читать» и делать сноску на то, что хорошие кандидаты зачастую резюме составлять не умеют, эти хорошие кандидаты вымываются из воронки...
Стратегическое управление: что это и зачем оно нужно?
Стратегическое управление — это одна из самых важных и сложных функций управления, которая направлена на долгосрочные цели и действия организации. Оно позволяет анализировать внешнюю и внутреннюю среду, формировать миссию и цели, выбирать и реализовывать стратегии, организовывать, координировать, мотивировать и контролировать деятельность организации в соответствии с выбранной стратегией. Стратегическое управление также способствует улучшению жизнеспособности и конкурентоспособности организации, адаптации к изменяющимся условиям рынка и достижению устойчивого развития...