Стили управления Существует 3 базовых способа управления: авторитарный, демократический и либеральный. Хотите определить тип руководства в компании? Проясните несколько моментов. Руководитель может решать вопросы единолично, не ориентируясь на мнения и интересы других членов команды. Либо работать с учетом мнений всех участников или значимых в данном вопросе сотрудников. А иногда вся власть отдается сотрудникам «на местах». Ваш директор отдает распоряжения приказным тоном и не терпит возражений? Это авторитаризм в действии...

Авторитаризм в компании может загубить мотивацию, инициативу и старательность сотрудников. Поэтому при руководстве творческими людьми и опытными специалистами эффективнее использовать демократичный стиль управления. Он подразумевает уважение, осведомленность подчиненных о состоянии компании и высокую степень самостоятельности. Демократический стиль руководства: что это такое? Демократичный метод — золотая середина между авторитаризмом и либерализмом. Основное отличие в том, что руководитель находится с работниками в одной команде, ведет их к общим целям...

В теории менеджмента изучение стилей управления - одна из важных тем. Актуальность данной темы в настоящее время обусловлена особенностями информационного общества. Например, при общей доступности информации и снижении уровня приватности, авторитарный стиль в классическом смысле (всю деятельность коллектива определяет воля руководителя) не используется. В зависимости от поставленных задач и для решения конкретных проблем может быть одним и тем же руководителем использовано несколько стилей одновременно или по очереди...