Кто такие стейкхолдеры и почему они важны для бизнеса? Простыми словами — это любое лицо, которое может влиять на компанию. Разбираем типы стейкхолдеров и строим матрицу для анализа. Полный гайд по группам влияния с примерами и стратегиями взаимодействия. Стейкхолдеры — это люди, социальные группы и организации, которых так или иначе касается деятельность компании. У всех них есть свой интерес, связанный с вашими проектами или бизнес-решениями. Объяснили, как их выявлять и как с ними эффективно взаимодействовать...

В проект вовлечено большое количество людей, заинтересованных в его результатах. Кто же они? Это стейкхолдеры (работники компании, партнеры, инвесторы или другие субъекты, которые способствуют продвижению бизнеса). В статье мы подробно поговорим, кто такие стейкхолдеры, какие есть типы, как ими управлять. Кроме того, вы узнаете как проводить аналитику, определять заинтересованных лиц, какую роль они играют при разработке маркетинг-стратегии. Стейкхолдеры — это заинтересованные люди. К ним могут относится...

В этой статье мы расскажем, кого называют стейкхолдерами, почему они важны для разработки продукта и как грамотно построить работу с ними. Стейкхолдер расшифровывается как заинтересованная сторона. Вы когда-нибудь были стейкхолдером? Точно были. Для этого не нужно иметь бизнес и карманную команду разработчиков, достаточно использовать услугу или покупать товар. Вы выбирали телефон или образовательную программу, затаривались любимым напитком или поднимали бокал в курортной зоне, куда купили билет через агрегатор? При выпуске любого продукта учитываются в том числе и ваши интересы...

Стейкхолдер (в дословном переводе stakeholder означает «держатель ставки», или «акционер») — это люди и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта. Проще говоря, стейкхолдер — любой человек или целая организация, которые причастны к проекту, и от которых можно что-то получить. Это “что-то” может быть как позитивным (инсайты, бюджеты, поддержка в комитетах и собраниях, ресурсы), так и негативным (провал проекта). Стейкхолдер — тот, от кого зависит результат проекта...