Скользящий прогноз важнее статичного бюджета: почему реальное управление строится через регулярное уточнение планов
Годовой бюджет нужен компании. Он задаёт финансовую рамку, помогает договориться о целях, распределить ресурсы, определить плановую прибыль, понять потребность в деньгах, оценить инвестиции, расходы, численность, закупки, производство и продажи...