Когда компании начинают формировать вертикаль власти, то для младших руководителей устанавливаются исключительно номинальные задачи. Сейчас хотим мотивировать на иной подход. Так в чём же сила супервайзеров/руководителей смен? Качественный операционный контроль Да, это самое первое, о чём должна подумать компания. Речь не только о том, чтобы младший руководитель внушал страх своим присутствием, а также оградиться от коммуникации с рядовыми сотрудниками. Качественный супервайзер во всех смыслах "держит...