Есть такая классическая техника планирования — “матрица Эйзенхауэра”. Она распределяет задачи на четыре группы по срочности и важности: Проблема с этой техникой в том, что фокус смещается на срочность, и большая часть задач неизбежно оказывается в первой категории. Мы попадаем в ловушку срочности: чем ближе дедлайн, тем более приоритетной кажется задача. В результате ежедневно разгребаем срочное, а до действительно важных дел руки доходят разве что чудом. Расстановку приоритетов мы обсуждали буквально...

Цейтнот на работе, сгоревшие сроки, конец года, большие объемы работ, постоянно новые вводные и задачи - знакомая ситуация? Это стресс, расход сил без восполнения, постоянные задержки на работе, работа без выходных. Вся проблема в отсутствии знаний и навыков планирования работы и попытках выполнить все, сразу и хорошо. Основываясь на своем опыте, знаниях полученных из специализированной литературы и на тренингах по управлению, могу предложить Вам правила для грамотной организации работы. Мой...