Трудные разговоры с сотрудниками неизбежны в любой компании. Это может быть обсуждение проблем с эффективностью, поведения или других вопросов. Важно уметь проводить такие беседы эффективно и с минимальным стрессом для обеих сторон. В этой статье рассмотрим ключевые стратегии для успешного проведения трудных диалогов. Ожидание идеального момента и чрезмерная подготовка могут только усугубить ситуацию. Важно иметь четкое представление о том, что вы хотите обсудить, но не зацикливаться на подготовке...

Предположим, что у вас лично/ у вашей компании есть потенциальный партнёр , с которым вы хотели бы сотрудничать . Если потенциальный партнёр знает вас и тоже хотел бы с вами сотрудничать -проблем нет. Заключаете соглашение о намерениях или сразу конкретный договор и сотрудничаете...