Продолжаем описывать Точку "А". И сегодня говорим о собственнике компании. Это тоже отдельный блок, который необходимо описать. Владение компанией требует от собственника не только владения бизнес-идеей и финансовыми ресурсами, но и умения эффективно играть роль в различных аспектах компании. На старте своего бизнеса собственник может выполнять много ролей в компании. Важно осознать все эти роли и документировать их, чтобы лучше понять, какие функции и обязанности необходимо делегировать при дальнейшем развитии компании...

Любая компания — это отражение своего собственника. И это проявляется не в корпоративных ценностях на сайте, а в атмосфере внутри команды, в стиле управления, в том, как принимаются решения и как распределяются роли. На бизнес влияет всё: эмоциональное состояние управленца, его способность держать рамки, уровень структурности, опыт, умение отстаивать стандарты. То, что происходит в коллективе, — всегда прямое продолжение того, как ведёт себя руководитель. Культура не формируется менеджерами. Она транслируется сверху...