Каждый из вас наверняка сталкивался с таким явлением как "сложный сотрудник". И не важно, руководитель вы или рядовой офисный работник, эта ситуация способна испортить жизнь любому. Вспомните условную Марину из отдела продаж, которая каждый день устраивала истерики по поводу и без? Или вечно хмурого менеджера по закупкам Борисыча, считавшего, что вся компания должна работать исключительно на него? А как насчет вечно конфликтующего с коллегами сисадмина Петрова? Да, сложные сотрудники бывают очень даже разные...

Создавая команды, мы мечтаем о слаженном коллективе, стоящем друг за другом, чтобы нам было хорошо вместе, и чтобы пребывание в компании друг друга было для нас стимулирующим и удовлетворяющим. Мы хотим создать команду отличных профессионалов, ориентированных на совместное достижение целей. Мы редко предвидим ситуацию, которая могла бы произойти в противном случае. При формировании команды и наборе новых людей мы обычно учитываем их профессионализм и опыт. Мы редко обращаем внимание на личность....

25 лет в HR научили меня простой истине: в мире нет «плохих» сотрудников — есть те, с кем просто не нашли общий язык. Каждая команда — это живой организм. И как в любом организме, там есть органы, которые неустанно трудятся, и те, которые иногда «болят». Но если лечить не боль, а причину — всё работает. Поэтому сегодня поговорим о тех, кого принято называть сложными. Звёзды с короной на голове Кажется, они делают для компании невозможное. Всегда результат, всегда блеск. Но вместе с результатом приходит и ощущение собственной исключительности...

В статье - девять причин искать замену подчиненному, даже если очевидных поводов для увольнения нет, а также советы, как действовать если проблемного сотрудника нельзя уволить, рискуете стать жертвой манипуляций из-за лояльного и демократичного стиля управления, ваш сотрудник попал в объективно сложную жизненную ситуацию и это сказывается на его работе. Девять причин искать замену подчиненному, даже если очевидных поводов для увольнения нет. Лояльность руководителя может иметь обратный эффект: сотрудники,...