Привет, я Милена, продуктовый дизайнер и автор канала о дизайне и карьере. Про микрокоманды в этом году говорят все, но чаще всего имеют в виду сокращения. На деле из команд уходят не люди, а передачи работы между ролями. Разбираю, откуда взялась идея, как это устроено в Яндексе, Авито, Альфа-Банке и других российских компаниях и что это меняет для дизайнеров. В 1975-м Фред Брукс в «Мифическом человеко-месяце» описал, что издержки на согласования растут быстрее, чем польза от новых рук: каждый новый человек добавляет связи со всеми остальными...