573 подписчика
1. Как составить бизнес-план? Бизнес-план выражаясь простым языком — это документ, который определяет цели вашего бизнеса и описывает способы достижения этих целей. Подробно в этом руководстве я опишу все этапы составления бизнес-плана, который поможет вам открыть успешное дело. Для любого предпринимателя, хорошо продуманный бизнес-план является залогом успеха бизнеса. Какие бы цели он перед собой ни ставил — от привлечения инвестиций до разработки плана стратегического роста компании, это помогает успешно вести бизнес...
1 год назад
2,1K подписчиков
Как составить бизнес-план Бизнес-план, как правило, материализуется в виде скрепленных степлером листов бумаги с напечатанными на лазерном принтере буквами, цифрами, табличками, схемами, в конечном счете объясняющими, как предприятию заработать много денег и при этом не прогореть. Это концепция рождения и развития предпринимательской идеи, подкрепленная расчетами и прогнозами. О ней и поговорим сегодня. Каждый бизнесмен, за исключением обанкротившихся в первые три месяца, хотя бы однажды составлял бизнес-план. Только не каждый осознавал это – представлялось, что цифры \"почем покупаем – почем продаем\", схемы со стрелочками на тетрадном листе – это \"просто так\"...
5 лет назад
7 подписчиков
Бизнес-план – это план действий, стратегия создания и развития вашего бизнеса. Поэтому стоит уделить особое внимание структуре бизнес-плана. Бизнес-планирование поможет систематизировать и структурировать всю информацию о проекте. Не стоит забывать, что каждый бизнес-план является уникальным для каждого бизнеса, так как делается под конкретный проект. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка...
2 года назад
6 подписчиков
1. Какова структура бизнес-плана Структура Вашего бизнес-плана в известной степени зависит от особенностей Вашего бизнеса. Но некоторые разделы бизнес-плана являются общими для всех видов бизнеса: Вы и Ваш бизнес; Ваши рынки сбыта; финансовое положение Вашего предприятия, включая прогноз ожидаемой величины прибыли и описание движения денежных средств; ресурсы, необходимые для реализации Вашего бизнес-плана; требования, предъявляемые к персоналу Вашего предприятия; Ваши товары или услуги. Возможно, не все из перечисленного выше потребуется Вам в данный момент. Например, в начале предпринимательской...
4 года назад