— Володя, пожалуйста, очнись, — взял он брата за грудки и тряс над кроватью. Но тот просто смотрел на него, и ничего не говорил. — Доктор, можно что-то с этим сделать? – смотрел он на мужчину в белом халате. — А что тут сделаешь? Ну лежит человек, и лежит, — проговорил медик. Ваня психанул, он вышел из палаты, сел на лавочку, которая стояла тут же, и начал думать. А что делать, если он сам наделал всё это. Но, сейчас было уже всё позади, что сделано, то сделано. Он встал с лавочки, и пошел куда-то...

Эти события происходили в 2008-2009 годах. В одном детском саду. Заведующая детского сада правила в нём лет 15, в несменяемом статусе <<завы>>. Несменяемость руководящего состава по 15 - 30 лет всегда приводит к тому, что начинается разложение коллектива, ухудшается внутренний моральный и психологический климат, что неизбежно приведёт к текучке кадров. А в совокупности всё это приводит к отсутствию положительной динамики в результатах работы. В общем, события в том детском саду развивались так. Маленький детский сад стал захлёбываться от сплетен, интриг, начался раскол на изгоев и фаворитов...