А самое главное — задача бизнес-тренера не тренинг провести, а внедрить новые знания в бизнес таким образом, чтобы сотрудники их применяли. У нас и так полстраны «умных и прокачанных» людей, а толку-то — никто ничего не делает, только знает в теории и говорит об этом. Причём опыт собственников ничему их не учит. У меня был клиент, который перебрал за 2 года 7 бизнес-тренеров, весь оплевался, разочаровался и был уверен, что это вообще не нужная должность для бизнеса. В штат я к нему не пошёл, он от моих условий обалдел, но серию тренингов ему провёл — и он понял разницу...