Стратегическое планирование - это планирование с переходом от глобального к меньшему/частному. Конкретнее: Исходя из ценностей и миссии прописываешь цели на квартал, затем на месяц, потом переводишь в еженедельные спринты, и в конце концов это приводит тебя к плану на день, где ты четко понимаешь, зачем ты этого делаешь и ради чего. Это помогает расширить рамки мышления и наметить себе такой маяк на 1 год. Состоит из 5 шагов. Приведу свой пример. Шаг 1. Ценности Развитие, семья и оставить после себя наследие (книга, сообщество)...

Планирование — ключевой процесс, который помогает преобразовать цели в реальные результаты. В тех компаниях, где работа организована по плану, ключевые показатели выше, а сотрудники эффективнее. Планирование является базовой функцией менеджмента наряду с организацией, мотивацией и контролем. Грамотный управленец действует так: сначала ставит цели, затем разрабатывает план для их достижения, организует процессы, воодушевляет персонал и контролирует исполнение. К чему приводит отсутствие планирования...