Инженерно-технический центр (ИТЦ) и механо-ремонтная служба Западно-Таркосалинского газового промысла ООО «Газпром добыча Ноябрьск» стали экспериментальными площадками по внедрению проекта «Культура бережливого производства». Метод организации рабочего пространства 5S представляет пошаговый алгоритм создания наиболее удобного и эффективного с точки зрения выполняемых сотрудником функций рабочего пространства, поддержания порядка на рабочем месте, укрепления дисциплины. Он позволяет оптимизировать работу, повысить производительность труда...

Бережливое производство основано на постоянном стремлении к повышении эффективности работы организации. А существует ли способ максимально быстро и без затрат увеличить производительность труда и снизить потери? Такой способ есть — это применение 5С. Давайте рассмотрим принципы и преимущества этой системы. Термин «5С» возник в 80-х годах в Японии и связан с созданием в компании Toyota Motor Corporation нового способа организации рабочего места. Система 5С призвана повысить эффективность рабочего пространства с помощью визуальных подсказок...