Первое, что я спросила: «Сколько на заводе работников?». И мне дали ответ, с точностью до одного человека. Однако, когда пришло время начислять зарплату — начался настоящий цирк. Мне впервые захотелось всех построить на главной заводской площадке перед цехами. И сказать: «По порядку — рассчитайсь!». Сколько я до этого работала на разных заводах, но такого бардака, как тут — нигде прежде не встречала. Причем, это был четко организованный бардак. Знаете выражение: «управляемый хаос»? Вот. Это оно самое и есть...

Иногда кажется, что у каждого воинского подразделения есть «правильная» цифра: отделение — 9, взвод — 30, рота — 100. Но в реальной армии размеры — это не табличка в учебнике, а диапазон, который зависит от задач, техники, штатного расписания и даже от того, в каком состоянии находится часть. У любого подразделения есть штат. Правило сколько людей и каких специальностей должно быть, какие машины, какое вооружение и какие должности. Но есть и фактическая численность: кто реально в строю, кто в отпуске, кто на лечении, кто на обучении, кто переведён, а кто ещё не прибыл...