Матричная структура управления — это организационная модель, при которой сотрудники подчиняются одновременно функциональным и проектным руководителям, что создает пересекающиеся линии власти и ответственности. Такая структура сочетает вертикальную иерархию по видам деятельности с горизонтальными проектными командами, обеспечивает гибкость и эффективное использование ресурсов. Модель особенно востребована в компаниях, которые реализуют множество параллельных проектов в условиях высокой неопределенности...

В предыдущих статьях разобрали, что такое и как действует механизм управления в организации, какие типы организационных структур и почему они формируются. Теперь рассмотрим алгоритмы формирования механизмов и структур управления в разных по размеру организациях. Существует большое многообразие организаций, которые различаются по сфере деятельности и по размерам. Однако все они имеют определенную структуру управления и механизмы управления, которые позволяют успешно или не очень успешно решать поставленные задачи и достигать намеченной цели...