В предыдущей статье «Дивизиональная организационная структура. Почему она такая?» была рассмотрена дивизиональная структура управления, которая необходима компаниям при расширении бизнеса, при их развитии, при расширении географии их деятельности, при расширении продуктовой линейки и которая создается в рамках функциональной структуры управления. В данной статье будет рассмотрена сетевая структура управления, ее предназначение в компании, а также ее плюсы и минусы при ее использовании. Существующие...

Протокол - это набор правил, описывающих формат и назначение кадров, пакетов, или сообщений, которыми обмениваются объекты одного ранга внутри уровня. Если объяснять проще - Протокол — это как набор правил или инструкций, которые помогают компьютерам и другим устройствам "общаться" друг с другом по сети. Представь, что ты разговариваешь с другом на другом языке, например, на английском. Чтобы вас поняли, вы должны следовать определённым правилам: говорить слова в правильном порядке, использовать правильные выражения и так далее...