В интернете есть множество статей и материалов про себестоимость продукции. Изучив большое количество таких материалов, я столкнулся с проблемой недостаточной, или не полной информации использования такого ценообразования в Управленческом учете. Большинство статей подходит для бухгалтерского учета, а очень часто, цели бухучета и управленческого учета сильно различаются. Множество затрат, которые включаются в себестоимость продукции в управленческом учете, в бухгалтерском учете не учитываются, и наоборот. Да и мы не все затраты готовы показать в бухчете, при этом картина распределения затрат в управленке поплывет, что опасно для бизнеса...

Затраты, расходы и издержки — может показаться, что это синонимы. В обычной жизни бывает и так, но в управленческом и бухгалтерском учетах это разные вещи. В этой статье на примере выдуманной мебельной компании «Столешница» разбираемся, в какой момент организация несет затраты и когда они превращаются в издержки и расходы. Заодно узнаем, зачем все эти понятия собственнику бизнеса. Затраты — денежная оценка стоимости ресурсов Затраты — это денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых и других видов ресурсов, которые компания тратит на производство или реализацию продукции...