Ищете руководителя отдела. На собеседование приходит сильный кандидат: десять лет в отрасли, знает продукт лучше вас, называет цифры, решает кейсы на ходу. Вы нанимаете его — и через полгода видите странную картину. Он по-прежнему решает задачи лучше всех. Только решает их сам. Подчинённые ждут указаний, планёрки превращаются в монолог, два сильных сотрудника написали заявления. Отдел работает ровно настолько, насколько успевает один человек. Я рекрутер и часто вижу эту ошибку: нанимают лучшего специалиста, а нужен был руководитель...