Разговоры с руководителями о подходах и инструментах менеджмента часто приходят к вопросам: Особенно это проявляется в моих постах с управленческими инструкциями, где автор комментария добавляет контекст из своей реальной ситуации и задает вопрос в стиле “как тебе такое, Илон Маск?”, пытаясь найти правильный ответ для своей конкретной ситуации. Правда тут одна: жизнь богаче любых алгоритмов. А управленческие тезисы и подходы нужны руководителю для того, чтобы иметь ассортимент подходов под разные ситуации и комбинировать их так, чтобы задача решалась в конкретных обстоятельствах. И это подводит...