Ротация кадров: зачем проводить и как оценивать результат
Один сотрудник может вырасти до руководителя, другой — сменить направление и загореться идеями заново. Рассказываем о процессе, который помогает готовить преемников и закрывать вакансии внутренними силами. Говоря обобщённо, под ротацией кадров подразумевают внутренние перемещения сотрудников внутри одной компании. Главное отличие ротации кадров от обычного перевода заключается в том, что она проводится не случайно, а как часть стратегического развития бизнеса. Проводя ротацию кадров, в плюсе оказываются все...
3 недели назад
Ротации как стратегия роста: рабочие модели и типичные ошибки по опыту компаний
В условиях растущей сложности бизнес‑процессов и потребности в универсальных специалистах компании всё чаще ищут инструменты, позволяющие не просто закрывать кадровые пробелы, а системно развивать сотрудников и усиливать внутренние синергии: одним из наиболее эффективных решений в этом направлении становятся кросс‑функциональные ротации. Эксперты специально для сети порталов «ГлобалМедиа» изучили опыт компаний, где ротации действительно стали рабочим инструментом развития, и разобрали, какие модели...