Вопрос подписчика: «Как перейти от жёсткого годового бюджета к скользящему (rolling forecast) в условиях неопределённости, когда квартальные планы устаревают быстрее, чем их успевают утвердить?» Суть проблемы Жесткий годовой бюджет в современной реальности превращается в красивую, но бесполезную книгу. Макроэкономические шоки, скачки валют, изменения в регулировании и срывы поставок ломают любые долгосрочные прогнозы. Финансовая команда тратит месяцы на согласование бюджета, который перестает отражать реальность уже к концу первого квартала...