В проектах открытия РНКО часто есть понятная точка внимания: основная система. Команда выбирает АБС, обсуждает базовые операции, роли пользователей, учетные события, интерфейсы, сроки внедрения и готовность к запуску. На этом фоне отчетность и интеграции иногда выглядят как следующие задачи. Сначала поставим ядро, потом подключим внешние обмены, потом настроим отчетные формы, потом научим сотрудников работать с исключениями. Логика кажется удобной. Но именно она часто делает проект тяжелее. Для РНКО отчетность и внешние обмены не являются второстепенным слоем после основной системы...