Содержание: — Мозговой штурм — SWOT-анализ — Метод Дельфи — Идентификация — Анализ — Расстановка приоритетов — Назначение — Отслеживание — Реагирование Риски в проекте — неопределённые события, которые могут повлиять на достижение целей компании. Риск — это не только угроза, но и возможность. ❌Из-за неправильной оценки расходов по проекту сотрудники не уложились в бюджет. Это негативная ситуация, которая не несёт никаких возможностей. ✔️Переоценив объём работ, для выполнения задач заложили больше времени, чем было нужно...

Управление проектами – сложный и многосторонний процесс, который требует не только глубоких знаний и навыков, но и умения адаптироваться к переменам, прогнозировать и минимизировать риски. В мире, который постоянно меняется, способность принимать эффективные решения и реагировать на изменчивость может быть ключевым фактором успеха проекта. Управление рисками Риск в управлении проектами – это неопределенность, которая может повлиять на достижение проектных целей. Риски могут быть связаны с различными...