Проектная деятельность осуществляется в условиях неопределенности. Поэтому знание основ управления рисками проектов необходимо. ☝ Риск проекта – это неопределенное событие, которое имеет позитивное или негативное воздействие проекта на одну из целей проекта (например, сроки, стоимость, содержание или качество).🧐 В основном риски классифицируются на: Управление рисками происходит по следующим процессам, представленному на рисунке ниже. Как видим, процессы управления рисками в чем-то схожи процессы...

Содержание: — Мозговой штурм — SWOT-анализ — Метод Дельфи — Идентификация — Анализ — Расстановка приоритетов — Назначение — Отслеживание — Реагирование Риски в проекте — неопределённые события, которые могут повлиять на достижение целей компании. Риск — это не только угроза, но и возможность. ❌Из-за неправильной оценки расходов по проекту сотрудники не уложились в бюджет. Это негативная ситуация, которая не несёт никаких возможностей. ✔️Переоценив объём работ, для выполнения задач заложили больше времени, чем было нужно...