Профессиональный директор, руководитель комитета по рискам и аудиту Александр Шитов рассказал в экспертной колонке Realist Media, что такое культура управления рисками, как внедрять риск-менеджмент в компании и почему важно превратить управление рисками в динамичный процесс.   В настоящее время, когда «идеальный шторм» на мировых и локальных рынках ежедневно бросает собственникам бизнеса и менеджменту компаний новые вызовы, я предлагаю посмотреть на управление рисками не только как на инструмент минимизации негативных последствий, но и как на способ найти новые возможности для роста бизнеса...

Интересно, что ценности из бизнес-литературы и реальные человеческие ценности зачастую, как бы помягче выразиться, немного не совпадают. Несовпадение касается многих вещей. Например, в бизнес-литературе все как один богатые и успешные. В жизни же далеко не всегда. Но самое важное несовпадение, на мой взгляд, касается риска. Литература о предпринимательстве культивирует риск и пробы. Особенно пробы неудавшиеся. Потому что вы всё равно получите какой-то опыт, который потом станет основой для удачных проб...