При этом приходится зачастую сталкиваться с противоречивыми мнениями отельеров. Одни считают, что в низкий сезон ревеню менеджмент бесполезен – все равно доход будет невысоким. Другие- что без него легко можно обойтись в высокий сезон, потому что и так будет большая загрузка. Давайте разберем, почему такие подходы ошибочны. В низкий сезон, когда спрос снижается, ревеню менеджмент становится еще более важным...

Друзья, всем привет, меня зовут Оксана, я занимаюсь подбором персонала в г-к Анапа, очень люблю свою работу и работаю для людей, подбирая им вакансии по душе, а работодателям - эффективных сотрудников. Мой канал о работе в г-к Анапе, об особенностях подбора персонала и специфике работы в курортных городах. Изучая статьи на канале "Работаем в Анапе", вы точно будете знать, к чему быть готовыми при переезде на работу в курортный город, а я буду выкладывать вакансии, на которые возможно вы и откликнетесь)...

Управление доходами часто воспринимают как работу с цифрами. Графики, pick-up, загрузка, ADR, конкуренты — кажется, что всё очевидно: посмотрел отчёт → принял решение. На практике именно в этот момент совершается большинство ошибок. Потому что данные не объясняют причину, они показывают только результат. Очень типичная ситуация. Открываем отчёт и видим: pick-up хуже прошлого года. Логика подсказывает – нужно снижать цену. Отель начинает двигать тариф, подключает акции, усиливает OTA. Через неделю выясняется: спрос был, просто сместился на более позднее окно бронирования...