При этом приходится зачастую сталкиваться с противоречивыми мнениями отельеров. Одни считают, что в низкий сезон ревеню менеджмент бесполезен – все равно доход будет невысоким. Другие- что без него легко можно обойтись в высокий сезон, потому что и так будет большая загрузка. Давайте разберем, почему такие подходы ошибочны. В низкий сезон, когда спрос снижается, ревеню менеджмент становится еще более важным...

📊 Ревеню, ревеню-менеджмент и динамика цен: три уровня финансовой грамотности отельера Коллеги, на консультациях часто слышу: «Наш ревеню вырос — мы молодцы». Или: «У нас есть ревеню-менеджер, он цены меняет». Пора разложить по полкам. Потому что ревеню и ревеню-менеджмент — это не одно и то же. А динамическое образование стоимости — это вообще отдельный уровень мастерства. Часть 1. Ревеню (Revenue) — сухая цифра, но не цель Ревеню — это вся выручка отеля за период. Без вычета комиссий, налогов и расходов...

Недавно мне задали вопрос, который я решила разобрать в этом посте: “Когда стоит нанимать ревеню-менеджера и в каком формате он может работать?” Давайте разберемся! Прежде всего, стоит отметить, что управление доходом важно для любого объекта, независимо от того, какой у вас отель: это может быть несколько квартир, небольшие домики или крупный комплекс. ✔️ Если у вас есть объект на более чем 100 номеров с собственной инфраструктурой (ресторан, конференц-зал, СПА и другие зоны, приносящие дополнительный доход) — вам обязательно потребуется отдельный специалист по управлению доходами. Такая работа...