В прошлой записи мы говорили о «Новой реальности», в которой мы уже живем. Эта «Реальность» не светлое, розовое будущее, а сложный естественные отбор, который фильтрует компании по принципу: выжил или не выжил. Для того что бы компания выжила и работала в прибыль, принося доход сотрудникам и собственникам, необходимы изменения, которые будут приспосабливать компанию к новым условиям «реальности». И все эти изменения будут зависеть от работы с ресурсами компании. Что это значит? Прежде всего это эффективное использование ресурсов для выполнения тех или иных бизнес процессов...

Любая успешная компания стоит на прочном фундаменте, и этот фундамент — грамотно выстроенная бизнес-модель. Однако построить такую модель — задача многослойная, требующая глубокого анализа всех аспектов бизнеса. Давайте разберем, как выглядит структура бизнес-модели и из каких ключевых элементов она состоит. Это сердце вашей компании — все, что необходимо для производства и функционирования бизнеса. К ресурсам относятся: Каждый ресурс вносит вклад в себестоимость товара, поэтому задача предпринимателя...