Основная цель организации всем известна -заработать прибыль. Очень важно контролировать затраты и управлять себестоимостью, чтобы удерживать позиции и расширять рынки продаж. Функциональный анализ затрат. Для эффективного контроля нужно провести анализ затрат по функциям (подразделениям), которые выполняются в организации, например: · Производство · Администрация · Продажи · Поставки · НИОКР Классификация затрат по функционалу используется менеджментом: · для подготовки финансовой отчетности · для оценки готовой продукции, ценообразования · для контроля затрат в целом...

Затраты – стоимостное выражение использованных в хозяйственной деятельности организации за отчетный период материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов. Затраты могут быть отнесены либо в активы, либо в расходы организации. Согласно ст. 252 Налогового Кодекса РФ, выделяют понятие расходы, т.е. обоснованные (экономически оправданные затраты, оценка которых выражена в денежной форме) и подтвержденные документами, оформленными в соответствии с законодательством РФ, затраты при условии, что они произведены для осуществления деятельности, направленной на получение дохода. Таким образом, расходы – это часть затрат, понесенных организацией в связи с получением дохода...