Общепринятое определение риска это - «Влияние неопределенности на цели». Чтобы оценить эти неопределенности, значительное количество российских компаний внедряют у себя системы управления рисками на основе стандарта «ISO – 31000». По сценариям развития рисков планируются стратегии развития компаний, определяются цели и целесообразность инвестиционной деятельности, идентифицируются главные угрозы для бизнеса. Риск-менеджмент это скоординированные действия менеджмента по управлению организации с учетом рисков...
В этой статье Вы узнаете: 1) Какие бывают риски в консалтинговых проектах 2) Как проводить качественный анализ рисков Риск проекта — это неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта: содержании, расписании, стоимости и качестве* *PMI PMBOK. Профессиональный свод знаний по управлению проектами, составленный Институтом управления проектами PMI Риски: Известные риски — План реагирования на риск Неизвестные риски (форс-мажор) — Управленческий...