В динамичном и высококонкурентном мире информационных технологий рождаются тысячи идей. Одни становятся прорывными продуктами, меняющими рынок, другие бесследно исчезают в пучине неудач. Что же стоит за успехом очередного мобильного приложения, сложной корпоративной системы или платформы для машинного обучения? Часто ответ кроется не только в гениальности разработчиков или передовых технологиях, но и в грамотном управлении. Ключевой фигурой, связующим звеном между видением и реальностью, выступает Project Manager (PM) — менеджер проектов...

Введение Сложные IT-проекты — это всегда большой вызов. Масштабные задачи, множество вовлечённых участников и высокая техническая сложность требуют системного подхода и профессионализма. К сожалению, несмотря на опыт и ресурсы, ошибки встречаются часто, а их последствия — задержки, перерасход бюджета и недовольство заказчиков — могут поставить под угрозу успех проекта. В этой статье подробно рассмотрим типичные ошибки, которыми пренебрегают многие команды, и дадим конкретные рекомендации, как их избежать...