Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR) – это стратегический подход к управлению, который направлен на фундаментальное переосмысление и переработку основных бизнес-процессов для достижения значительного повышения производительности. BPR - это не разовый проект, а непрерывный путь инноваций и оптимизации. Организации должны постоянно оценивать и совершенствовать свои процессы, чтобы адаптироваться к меняющимся условиям ведения бизнеса и сохранять конкурентные преимущества. Цель BPR - коренным образом изменить порядок выполнения работ...