Компании создаются с целью. Как правило, чтобы заработать денег для учредителей. Правда для открытия и развития бизнеса могут служить и другие стимулы. Более того, свои цели и интересы есть у каждого сотрудника в компании и у каждого структурного подразделения. В широком смысле поступательное развитие бизнеса – это балансирование интересами (сотрудников, партнеров, клиентов, поставщиков), для достижения целей, а именно, конкурентных преимуществ. Очень часто эффективное партнерство реализуется в результате совпадения чьих-либо интересов на определенном промежутке времени...

Развитие бизнеса: что это такое? Какие компетенции нужны в компании, чтобы бизнес развивался и диверсифицировался? Как управлять коллективом и процессами, чтобы сделать развитие непрерывным? Ответы на эти вопросы ищите в статье...