Создание бизнеса может быть сложной задачей, особенно если вы начинаете с нуля с новой идеей. Однако при наличии правильного плана и подхода вы сможете пройти путь от концепции до коммерциализации и превратить свою идею в успешный бизнес. Первым шагом на пути превращения вашей идеи в бизнес является подтверждение вашей концепции. Это означает проведение исследований, чтобы определить, существует ли рынок для вашего продукта или услуги и возможно ли вывести его на рынок. Вы также должны определить...

Построение идей и концепций — это процесс, включающий в себя несколько этапов. На каждом этапе необходимо собирать информацию, которую затем нужно проанализировать и привести в систему. Каждый этап должен быть четко обозначен, как и его конечная цель. Это будет способствовать правильному построению процессов. После того как вы сформулируете общую идею или концепцию, вам следует определить, какие задачи необходимо решить для ее достижения. Моделирование идеи и концепции будущего продукта : Что такое "идеи" и "концепции"? Это всего лишь абстрактные представления о том, каким может быть продукт...

Договор с заказчиком у нас на руках, с его представителями мы встретились, их пожелания и предложения услышали и сейчас должны составить концепцию книги, по которой на протяжении нескольких месяцев (или даже лет) нам придется работать. Для того чтобы ее подготовить, необходимо собрать материалы о теме книги. Для этого собираем материалы из всех доступных источников. Это, конечно же, и Википедия (хотя к взятой из нее информации следует относиться с осторожностью, поскольку там нередко попадаются непроверенные факты)...

Ваша организация уже определила свою миссию, теперь пришло время заняться разработкой «заявленной концепции». Если рассматривать миссию как направляющую звезду вашей компании, то концепция будет её компасом. Эти два элемента предоставляют команде чёткое видение направления движения организации (миссия) и стратегии достижения поставленных целей (концепция). Концепция не только поддерживает миссию, но и расширяет её, выделяя стратегически важные долгосрочные задачи, необходимые для реализации основной миссии организации...