Июнь. Статья «Почему хорошие сотрудники не хотят расти» набрала больше 24 тысяч показов. Комментарии разделились на два лагеря. Одни писали — наконец-то кто-то сказал вслух что не хотеть расти это нормально. Другие — но ведь руководитель обязан мотивировать. Обязан зажигать. Обязан создавать условия для роста. И вот тут — самый интересный вопрос. Чья это вообще ответственность? За 18 лет в HR я видела обе крайности. Руководители которые давили на рост — и теряли людей которые просто хотели хорошо делать свою работу...