Правильное распределение зон ответственности между сотрудниками – один из базовых рычагов роста компании. Рассказываем, как решить эту задачу. Компании, как и люди, проходят в течение своей жизни различные этапы развития, каждый из них сопровождается определенными изменениями оргструктуры, бизнес-процессов, системы мотивации и даже позиционирования и продукта. Для определения этапа развития компании в нашей работе мы используем классификацию жизненного цикла, которую разработал Ицхак Адизес: Оценка...

Картинка Матрица RACI — это мощный инструмент управления проектами, предназначенный для четкого определения ролей и ответственности всех участников проекта. Основная цель этой матрицы — устранить неопределенность в распределении обязанностей и сделать коммуникацию в команде более эффективной. В условиях сложных и многозадачных проектов, где задействованы различные специалисты, важно точно знать, кто за что отвечает, чтобы избежать путаницы и недоразумений. Матрица RACI часто используется на этапах планирования проекта, когда необходимо распределить задачи между членами команды. Этот инструмент...