Одно из основных навыков в умении учится – это «редукция» - способность переводить решения какого-то типа задач от рационального мышления к «подготовленным решениям» быстрого ума. О двух типах мышления я писал в отдельной статье: Хорошим примером редукции является заучивание таблицы умножения. Действительно, изучение таблицы умножения начинается как рациональный навык по переводу нескольких операций сложения в одну операцию умножения. В месте с тем, после освоения таблицы умножения, от ученика ждут моментального ответа на вопрос «сколько будет 7 * 8?», а не восьмикратное сложение семерок...

Методы принятия управленческих решений – неотъемлемая часть успешного управления бизнесом. Каждый день, на каждом этапе жизненного цикла организации, руководители сталкиваются с необходимостью выбирать: варианты решения рутинных и стратегических задач, пути развития компании и меры урегулирования сложностей – всё это влияет на успех и эффективность предприятия. Принятие решений – большой блок знаний в науке об управлении. Знания в области различных методов принятия управленческих решений и их значения для организации необходимы для достижения целей бизнеса...