Одно из первых основных и главных во внедрении Бережливого производства – это создание системы непрерывных улучшений. Предложения по улучшениям от работников – это малая, но очень важная часть системы. Как бы ее не называли: Фабрика идей, Кайдзен, система подачи предложений, - суть неизменна. Никто не знает лучше свое рабочее место и свою трудовую функцию лучше самого работника. Причем моментов, которые можно и следует изменить всегда много, главное их вытащить наружу. А системы по "вытаскиванию" этих идей были всегда, и всегда они оплачивались...

Чтобы облегчить процесс написания предложений, мы рекомендуем определить направления, по которым можно их подать. Вот пять основных направлений, которые подойдут почти для каждого предприятия. ✅ Повышение производительности оборудования (мероприятия, повышающие эффективность работы оборудования, повышение загрузки оборудования, сокращение времени ремонтов и т.п.). ✅ Повышение производительности труда (мероприятия, повышающие эффективность работы персонала, устраняющие простои, потери, снижение трудоемкости производства и т...