Совет 1. Проанализируйте ситуацию в компании Определите, какие именно закупки нужны бизнесу, их периодичность и приемлемые условия. Например, условно закупки разделяют на несколько видов: Разовые закупки. Менеджер компании связывается с поставщиком, договаривается об объемах и цене. Или компания объявляет тендер и поставщики сами предлагают условия. Выгодную цену при разовой закупке получить сложно, так же как и оплачивать после приема товара — контрагенты не заинтересованы в крупной поставке неизвестной компании без гарантий...

В новом выпуске «Всеми силами» — истории предпринимателей о проблемах с поставщиками. Марина и Павел, например, жалуются на то, что материалы с оптовых складов теперь едут дольше и стоят дороже. Из-за этого клиенты отказываются от услуг их типографии...